Řízení projektů
Mnohé chyby v řízení projektů se neustále opakují a je zřejmé, že tuto oblast nelze podceňovat jak v projektech státní správy, tak u projektů v soukromém sektoru. Nezáleží přitom, zda se jedná o projekt za 1 nebo 300 milionů Kč. Principy, postupy a zásady musejí být dodržovány.
Zadavatelé sice dnes už zpravidla požadují po svém dodavateli informačního systému řízení projektu. Funkci vedoucího projektu však místo projektového manažera nezřídka vykonává odborný konzultant dodavatele. O činnosti řízení projektu často nejsou vedeny zápisy a není pak možné zachytit průběh realizace.
Na druhé straně u odběratele pro tuto činnost vyčlení například administrátora serverů, pro kterého je řízení projektu nechtěnou vedlejší rolí, kterou reálně ani není schopen vykonávat.
Nabízíme vám proto ke stažení prezentaci aspektů zavádění informačního systému - využijete ji k poznání toho, co vás čeká. Budete-li potřebovat konzultaci, rádi vám s projektem pomůžeme.
Na našich projektech používáme praxí zjednodušenou metodiku ASAP (Accelerated SAP)