Strategie ICT

Strategie ICT je nutná v každé společnosti, která chce růst. Pokud tomu tak není, je nezbytné ji co nejrychleji vybudovat.

Obvykle chybí ve firmách, kde se od ICT neočekává pro byznys významná přidaná hodnota. Schopní manažeři ale vědí, že kvalitní ICT může vlastní byznys libovolné firmy významně ovlivnit. Proto má smysl strategii byznysu provázat se strategií ICT. Taková strategie umí naslouchat byznysu, který naopak zná úlohu ICT v rámci společnosti a je připraven definovanou strategii průběžně aktualizovat a naplňovat.

Proto zákazníkům nabízíme konzultaci identifikující stav ICT ve společnosti s následným zpracováním strategie.

Struktura strategie ICT vycházející z pochopení potřeb firmy může vypadat třeba takto:

1. Analýza současného stavu ICT

Vnímání ICT ze strany byznysu
Vnímání byznysu ze strany ICT
Současné iniciativy ICT – projekty, náměty na zlepšení
Aplikace
Infrastruktura
Náklady ICT
Interní
Outsourcingové smlouvy
Pracovníci ICT a jejich kompetence
Řízení ICY
Nedostatky

2. Cílové řešení ICT

Požadavky – strategie byznysu
Jak ICT pomůže byznysu? Strategický plán
Operační plán
Aplikace a data
Technologická infrastruktura

3. Řízení ICT

Definice strategických procesů ICT klíčových pro společnost
Katalog služeb
Procesní model služeb
Definice znalostí a kompetencí potřebných pro navrhované služby ICT